會(huì)上，財(cái)務(wù)管理部首先就集團(tuán)前三季度財(cái)務(wù)情況作詳細(xì)匯報(bào)，對(duì)各業(yè)務(wù)板塊運(yùn)營(yíng)情況及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了深入分析，并指出了距離完成全年目標(biāo)的潛在發(fā)力點(diǎn)和關(guān)注事項(xiàng)。醫(yī)藥健康事業(yè)部、企業(yè)管理部、物業(yè)經(jīng)營(yíng)部、戰(zhàn)略發(fā)展部及海欣智匯公司分別對(duì)各自業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)狀況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行了分析匯報(bào)。匯報(bào)過程中，集團(tuán)高管對(duì)各自分管條線的重點(diǎn)工作進(jìn)行了補(bǔ)充，并提出具體工作要求，為后續(xù)各業(yè)務(wù)高效開展工作提供建設(shè)性意見。
總裁任曉威指出，距離2025年末僅剩兩個(gè)月，要錨定年初制定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，全力確保完成董事會(huì)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。圍繞下一階段工作的開展，任總提出三大關(guān)鍵要求。
一是確認(rèn)利潤(rùn)防回撤。各業(yè)務(wù)板塊需切實(shí)保障已確認(rèn)利潤(rùn)穩(wěn)定，堅(jiān)決杜絕回調(diào)風(fēng)險(xiǎn)。其中，醫(yī)藥板塊需重點(diǎn)警惕，防范可能出現(xiàn)的利潤(rùn)波動(dòng)情況；金融板塊當(dāng)前經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)相對(duì)平穩(wěn)，仍需保持警惕，鞏固利潤(rùn)成果。
二是防范風(fēng)險(xiǎn)重安全。安全生產(chǎn)方面，首發(fā)地塊二期項(xiàng)目、居住中心項(xiàng)目需嚴(yán)防安全事故，實(shí)行“一票否決制”，確保年末生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全有序。業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面，物業(yè)板塊積極做好穩(wěn)商工作，提升服務(wù)質(zhì)量，針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，提前做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，保障業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行。
三是積極謀劃促轉(zhuǎn)型。戰(zhàn)略發(fā)展部與物業(yè)經(jīng)營(yíng)部需分別承擔(dān)“集團(tuán)整體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”與“存量業(yè)務(wù)板塊轉(zhuǎn)型”職責(zé)，二者互為支撐、同等重要。
任總還對(duì)中后臺(tái)部門提出要求。他表示，年度目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成是全員共同努力的成果，需中后臺(tái)與業(yè)務(wù)部門同向發(fā)力、緊密協(xié)作，以集體合力沖刺年末目標(biāo)，確保圓滿完成2025年目標(biāo)任務(wù)。
董事長(zhǎng)鄧海濱作總結(jié)講話。他首先對(duì)各部門匯報(bào)表示肯定，認(rèn)為比較客觀地呈現(xiàn)了工作成績(jī)與目標(biāo)差距，舉措務(wù)實(shí)。他指出，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，集團(tuán)業(yè)績(jī)總體穩(wěn)中有進(jìn)，收入、利潤(rùn)達(dá)成預(yù)算目標(biāo)進(jìn)度，但仍需清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題與不足，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)不強(qiáng)，醫(yī)藥板塊收入完成率有待提高，物業(yè)板塊雖完成度較高，但也面臨租金和租戶穩(wěn)定性的挑戰(zhàn)。集團(tuán)主業(yè)有待進(jìn)一步夯實(shí)，需大力挖潛存量業(yè)務(wù)、拓展并購(gòu)與投資機(jī)會(huì)；同時(shí)，人才短缺問題顯著，急需補(bǔ)充專業(yè)人才適配公司發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)公司創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。
針對(duì)四季度工作，鄧董提出五點(diǎn)要求：一是要聚焦目標(biāo)，全力沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，查漏補(bǔ)缺，戰(zhàn)略發(fā)展部需研究?jī)?yōu)化資產(chǎn)配置，推進(jìn)任務(wù)落地；二是啟動(dòng)戰(zhàn)略宣貫，推動(dòng)各條線制定配套行動(dòng)方案；三是啟動(dòng)2026年預(yù)算經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，結(jié)合國(guó)家“十五五”規(guī)劃及二十屆四中全會(huì)精神，解讀研判政策，精準(zhǔn)對(duì)接發(fā)展機(jī)遇；四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全體員工要承擔(dān)起各自的崗位職責(zé)，部門及分管負(fù)責(zé)人需深入一線推進(jìn)工作，恪守忠實(shí)與勤勉義務(wù)，維護(hù)公司利益與股東價(jià)值最大化；五是聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，重點(diǎn)防范藥品及紡織生產(chǎn)安全，園區(qū)租賃安全，以及財(cái)務(wù)、稅務(wù)等方面的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。